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“四个转变”擦亮“善行东原” ——访东平县民政局局长、县慈善总会会长姚来涛

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2025-07-02 18:30

来源:联合日报

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 来源:联合日报2025-7-2

近年来,东平县锚定社会公众需求,充分发挥慈善在第三次分配中的作用,深度融入社会兜底保障、基层社会治理、乡村振兴等重点工作,通过创新慈善工作机制、提升慈善工作质效,为县域经济社会高质量发展注入慈善力量。近日,记者采访了东平县民政局党组书记、局长,县慈善总会会长姚来涛。

 记者:近年来,东平县慈善事业发展成绩斐然,深受社会各界关注。东平县是如何探索出一条独具特色的慈善发展之路?

 姚来涛:我们坚持党建引领,从健全组织体系入手,为慈善事业筑牢根基。东平县委、县政府坚持党建引领,制定《2024年全县“慈心一日捐”活动实施方案》,规划网络募捐路径,创新推出单位专属捐赠二维码,将腾讯“99公益日”线上平台与“慈心一日捐”有机结合,构建起县、乡、村三级联动体系,推动募捐活动一体化开展。 

 组织领导层面,成立了由分管副县长牵头的慈善工作领导小组,搭建“县慈善总会统筹、乡镇(街道)主抓、村(居)联络站协同”的三级工作网络,明确各级职责,压实主体责任,形成上下贯通、执行有力的工作格局。

 制度建设方面,修订慈善资金管理办法、冠名慈善基金管理使用办法等制度,常态化开展人员政治素养与业务技能培训,严格遵循“依章决策、依章办会、依章履职”的原则,确保慈善工作规范透明运行。

 为壮大慈善力量,积极搭建线上线下相融合的慈善参与平台,广泛发动爱心企业、社会组织及个人参与慈善。截至目前,全县注册5家慈善社会组织,会员规模突破700人。

 记者:据了解,东平县精心培育了“善行东原”慈善品牌,落地了多个特色帮扶项目,请分享一下这些项目的开展情况?

 姚来涛:“善行东原”慈善品牌是东平县慈善工作的重要名片。围绕这个品牌,落地了“情暖夕阳”“朝阳助学”“爱心复明”等8个特色帮扶项目。这些项目聚焦不同群体的需求,为困难群众送去温暖和希望。比如“朝阳助学”项目,帮助了许多家庭困难的学生重返校园,改变了他们的人生轨迹;“情暖夕阳”项目,则为老年人提供生活照料、精神慰藉等服务,让他们安享晚年。这些项目的实施,切实解决了群众的实际困难,取得了良好社会效果,助力东平慈善事业蓬勃发展。

 记者:在创新慈善工作机制方面,东平县民政局推出哪些具体举措?

 姚来涛:建立民政局班子成员定点联系企业制度,精准对接企业慈善需求;通过开展专题宣讲会,向企业详细解读慈善文化和国家相关政策,增强企业对慈善事业的认知与参与意愿;积极搭建“爱心资源库”,广泛征集社会各界的慈善项目建议,目前已征集并采纳7个优质项目。

 此外,举办2024年“善行东原慈善榜”先进典型表扬暨慈善文艺晚会,聚焦最具爱心捐赠企业、慈善组织、个人及影响力项目四大类别,对83个在慈善事业中表现突出的主体进行表扬,树立榜样力量,弘扬“人人可慈善、慈善为人人”的社会风尚。同时,落实双向监督机制,通过官网定期公示救助信息与资金流向,主动接受政府监管与社会监督;建立定向捐赠跟踪系统,捐赠人可实时查询善款的使用情况。

 记者:在提升慈善工作质效方面,东平县民政局作出哪些转变和努力?

 姚来涛:一是宣传策略从行政推动向舆论引导转变。充分发挥媒体矩阵力量,在县融媒体中心高频次播发爱心倡议书,在主干道、广场等公共场所悬挂30余条“中华慈善日”主题横幅,发放3000余份宣传手册,形成部门协同、全民参与的募捐热潮。

 二是劝募方式从被动接收向主动劝募转变。倡导“双向慈善”的理念,既积极动员企业家帮扶困难群众,又为捐赠者提供社会荣誉表彰与精神关怀;开展“老家养我一阵子、我恋老家一辈子”主题活动,吸引在外乡贤踊跃捐赠,目前已募集善款510万元。

 三是资金使用模式由统筹分配向定向使用转变。严格实行“谁募集、谁主导”的原则,优先满足乡镇(街道)及企业捐赠资金的属地化使用需求,鼓励设立冠名基金,支持捐赠方在合规范围内自主指定救助对象,2024年定向捐赠资金达1879.8万元。

 四是工作模式从传统向数字赋能转变。打造“数字慈善网络募捐系统”,集成捐赠、救助、项目管理等功能,推动慈善工作全流程数字化升级。今年以来,通过“慈心一日捐”“一元捐”等渠道募集资金,成功落地“银龄安康·孝行东原”“颐养东原·幸福‘食’光”等5个精准帮扶项目。

 下一步,东平县慈善总会将进一步健全工作机制,加大宣传力度,凝聚工作合力,针对困难群众救助帮扶需求,科学谋划慈善救助项目,充分发挥慈善在第三次分配中的作用,持续擦亮“善行东原”慈善救助品牌,为群众提供更多及时、有效的帮扶,合力解决困难群众的急难愁盼。

 东平县慈善总会  鲁ICP备2024118118号-1

地址:山东省泰安市东平县西山路064号

联系电话:0538-2830019

邮箱:dpmzcs@163.com

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